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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间11月27日,NBA杯赛,以下是两场比赛的综述。
字母哥缺阵,利拉德火力全开首节单节狂轰17分率领雄鹿早早取得大比分领先。第三节,利拉德率领雄鹿将分差拉大到20分以上,但此后热火发起反扑并在末节追平比分。关键时刻,热火连续错失翻盘良机,雄鹿死里逃生赢下比赛。
公牛七人上双轻松取胜,奇才遭遇12连败,其中杯赛三战全败提前无缘淘汰赛。
热火(7-8):巴特勒23分4篮板5助攻、希罗18分5篮板5助攻、罗齐尔17分3篮板、阿德巴约16分5篮板5助攻、邓罗11分5篮板5助攻
雄鹿在NBA杯赛3胜0负直接晋级淘汰赛。
公牛(8-11):怀特21分8篮板,武切维奇19分12篮板4助攻,道苏姆12分3篮板3助攻;拉文18分4助攻,基迪11分4篮板8助攻,杰伦-史密斯12分9篮板,塔克13分。
雄鹿106-103险胜热火
雄鹿(9-9):利拉德37分3篮板12助攻、普林斯10分3篮板、洛佩斯13分3助攻、康诺顿10分8篮板、波蒂斯11分6篮板、
奇才(2-14):库兹马23分7篮板3助攻,萨尔20分7篮板3助攻,布罗格登15分6篮板4助攻,卡林顿10分3篮板4助攻,乔治7分4篮板。
利拉德17投10中、三分13中8,罚球9中9,轰下37分12助攻率队取得5连胜,雄鹿战绩来到9胜9负排名反超热火升至东部第五。
公牛127-108大胜奇才
(修楚)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
C罗又开口了:“我就是历史最佳,没什么好争论的。”
世界杯冠军,两座世界杯金球奖,八座金球奖。生涯助攻超过300次,比C罗多出100多次。他能组织、能传球、能回撤到中场拿球,也能自己完成致命一击。一个球员身上同时挂着“最佳射手”和“最佳组织者”两个身份——足球史上找不出第二个。
但“历史最佳”这四个字,不只是比谁进球多。
按数据说话,他有底气。
C罗说“没什么好争论的”,但梅西在美职联还在进球,生涯931球,距离千球差69球。他在迈阿密打着快乐足球,顺便把任意球纪录也快破了。如果梅西真的踢到41岁、42岁,这两个人的数据对比还会继续变。
最关键的一句话是:梅西还没退役。
这话他说过很多次,但这次加了一句更硬的——“要说C罗算不上一名全面的球员,那就是假话。我就是最全面的球员。”
981球,足坛历史射手王。146个国家队进球,历史第一。欧冠历史射手王,欧洲杯历史射手王。头球、任意球、点球、左右脚、凌空、倒钩——他的武器库覆盖了所有进球方式。单论“把球送进网窝”这一项,没有人比他更全面。
梅西手里有什么?
C罗有资格说自己是最全面的射手。但“历史最佳”这个称号,要等两个人都挂靴之后,才有定论。
原文链接:https://super.sina.cn/shequn/post/detail_1251287773882302464.html (可为空)
两个人走的是两条路。C罗的全面,是射门手段的全面。梅西的全面,是进攻角色的全面。一个覆盖了所有终结方式,一个覆盖了所有进攻环节。
原文日期:2026-10-14 15:57:54 (可为空)
【球员介绍】
在CBA的前两场季前赛中,北京男篮外援“水哥”沃特斯三世的发挥相当惊艳。但对此,北京队主教练李楠的评价却是“还需要继续检验”。这是为何?
这样的表现下,为何李楠的评价依然很谨慎?听起来似乎依然没有绝对满意?
另一方面,等周琦和布朗复出,沃特斯三世的打法、球权都还会调整。届时,在正式的常规赛比赛里,他能有怎样的发挥?能否适应?也才会有更客观的评价。
一方面,这是李楠谦虚的评价。他比外界更清楚沃特斯三世的能力,但也需要沃特斯三世不要因为两场季前赛就把新赛季想得太轻松。随着在进攻端爆发,水哥接下来势必会受到对手进一步的严防。
两场比赛,沃特斯三世一共进账46分,三分球10投7中。面对对手的防守,沃特斯三世打得很是从容。干拔三分也好、转换进攻超远三分也罢,“水哥”几乎都是信手拈来。
作为一个在NBA时期就以投射见长的得分后卫,“水哥”这两场比赛几乎打出了CBA汤神似的表现。都在说他没有那么擅长持球进攻,可到了场上,他却总是能用简单有效的方式来完成得分,将自己的投射水平发挥出了降维打击的水准。
他的速度并不快,动作也并不华丽和复杂,但只要有机会投篮,无论是接球就投,还是借助掩护出手,他总是能把球扔进篮筐。
季前赛首战,北京队战胜宁波队,沃特斯三世在CBA的首场比赛中登场21分钟,9投4中(三分5中2)、8罚全中得到18分3篮板3助攻。第二场险胜浙江队,沃特斯三世登场33分钟,14投9中得到28分4助攻(三分5中5)、6罚5中。
但水哥打出现在的水准,李楠一定会非常开心。毕竟这只是北京队的第三外援,更强的布朗、已经在CBA证明过自己的布朗,会让李楠和北京队的体系有更多选择。
【比赛分析】
北京时间11月27日,NBA杯赛,以下是两场比赛的综述。
字母哥缺阵,利拉德火力全开首节单节狂轰17分率领雄鹿早早取得大比分领先。第三节,利拉德率领雄鹿将分差拉大到20分以上,但此后热火发起反扑并在末节追平比分。关键时刻,热火连续错失翻盘良机,雄鹿死里逃生赢下比赛。
公牛七人上双轻松取胜,奇才遭遇12连败,其中杯赛三战全败提前无缘淘汰赛。
热火(7-8):巴特勒23分4篮板5助攻、希罗18分5篮板5助攻、罗齐尔17分3篮板、阿德巴约16分5篮板5助攻、邓罗11分5篮板5助攻
雄鹿在NBA杯赛3胜0负直接晋级淘汰赛。
公牛(8-11):怀特21分8篮板,武切维奇19分12篮板4助攻,道苏姆12分3篮板3助攻;拉文18分4助攻,基迪11分4篮板8助攻,杰伦-史密斯12分9篮板,塔克13分。
雄鹿106-103险胜热火
雄鹿(9-9):利拉德37分3篮板12助攻、普林斯10分3篮板、洛佩斯13分3助攻、康诺顿10分8篮板、波蒂斯11分6篮板、
奇才(2-14):库兹马23分7篮板3助攻,萨尔20分7篮板3助攻,布罗格登15分6篮板4助攻,卡林顿10分3篮板4助攻,乔治7分4篮板。
利拉德17投10中、三分13中8,罚球9中9,轰下37分12助攻率队取得5连胜,雄鹿战绩来到9胜9负排名反超热火升至东部第五。
公牛127-108大胜奇才
(修楚)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
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伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
C罗又开口了:“我就是历史最佳,没什么好争论的。”
世界杯冠军,两座世界杯金球奖,八座金球奖。生涯助攻超过300次,比C罗多出100多次。他能组织、能传球、能回撤到中场拿球,也能自己完成致命一击。一个球员身上同时挂着“最佳射手”和“最佳组织者”两个身份——足球史上找不出第二个。
但“历史最佳”这四个字,不只是比谁进球多。
按数据说话,他有底气。
C罗说“没什么好争论的”,但梅西在美职联还在进球,生涯931球,距离千球差69球。他在迈阿密打着快乐足球,顺便把任意球纪录也快破了。如果梅西真的踢到41岁、42岁,这两个人的数据对比还会继续变。
最关键的一句话是:梅西还没退役。
这话他说过很多次,但这次加了一句更硬的——“要说C罗算不上一名全面的球员,那就是假话。我就是最全面的球员。”
981球,足坛历史射手王。146个国家队进球,历史第一。欧冠历史射手王,欧洲杯历史射手王。头球、任意球、点球、左右脚、凌空、倒钩——他的武器库覆盖了所有进球方式。单论“把球送进网窝”这一项,没有人比他更全面。
梅西手里有什么?
C罗有资格说自己是最全面的射手。但“历史最佳”这个称号,要等两个人都挂靴之后,才有定论。
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两个人走的是两条路。C罗的全面,是射门手段的全面。梅西的全面,是进攻角色的全面。一个覆盖了所有终结方式,一个覆盖了所有进攻环节。
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【球员介绍】
在CBA的前两场季前赛中,北京男篮外援“水哥”沃特斯三世的发挥相当惊艳。但对此,北京队主教练李楠的评价却是“还需要继续检验”。这是为何?
这样的表现下,为何李楠的评价依然很谨慎?听起来似乎依然没有绝对满意?
另一方面,等周琦和布朗复出,沃特斯三世的打法、球权都还会调整。届时,在正式的常规赛比赛里,他能有怎样的发挥?能否适应?也才会有更客观的评价。
一方面,这是李楠谦虚的评价。他比外界更清楚沃特斯三世的能力,但也需要沃特斯三世不要因为两场季前赛就把新赛季想得太轻松。随着在进攻端爆发,水哥接下来势必会受到对手进一步的严防。
两场比赛,沃特斯三世一共进账46分,三分球10投7中。面对对手的防守,沃特斯三世打得很是从容。干拔三分也好、转换进攻超远三分也罢,“水哥”几乎都是信手拈来。
作为一个在NBA时期就以投射见长的得分后卫,“水哥”这两场比赛几乎打出了CBA汤神似的表现。都在说他没有那么擅长持球进攻,可到了场上,他却总是能用简单有效的方式来完成得分,将自己的投射水平发挥出了降维打击的水准。
他的速度并不快,动作也并不华丽和复杂,但只要有机会投篮,无论是接球就投,还是借助掩护出手,他总是能把球扔进篮筐。
季前赛首战,北京队战胜宁波队,沃特斯三世在CBA的首场比赛中登场21分钟,9投4中(三分5中2)、8罚全中得到18分3篮板3助攻。第二场险胜浙江队,沃特斯三世登场33分钟,14投9中得到28分4助攻(三分5中5)、6罚5中。
但水哥打出现在的水准,李楠一定会非常开心。毕竟这只是北京队的第三外援,更强的布朗、已经在CBA证明过自己的布朗,会让李楠和北京队的体系有更多选择。
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