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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
大乐透第2026112期开出奖号:前区01、03、05、10、22,后区03、09。当期前区012路比为1:3:1,奇偶比为3:2,和值为41,跨度为21,后区奖号出现在一、三区。
高财第2026113期大乐透奖号分析:
前区012路:上期前区012路比为1:3:1,其中1路号码明显较热,最近10期前区012路奖号个数比为12:17:21,0路号码走势较冷。本期预计前区012路号码走势基本持平,推荐012路比1:2:2。
前区二号球上期开出0路奖号03,最近10期前区二号球出现范围在03-24区段,其中012路号码分别开出3个、1个和6,本期前区二号球防0路号码再出,参考号码15。
前区三号球上期开出2路奖号05,最近10期前区三号球出现范围在05-30区段,其中012路号码分别开出2个、4个和4,本期前区三号球注意出现1路号码,精选一码19。
8+3小复式参考:03、05、07、15、19、20、25、32 + 03、05、07
15+5大复式参考:03、04、05、06、07、09、13、14、15、19、20、25、30、32、34 + 01、03、04、05、07
前区五号球上期开出1路奖号22,最近10期前区五号球出现范围在22-35区段,其中012路号码分别开出0个、5个和5,本期前区五号球防1路号码再出,参考号码25。
单注一注参考:05、15、19、20、25 + 03、05
高财大乐透第2026113期综合推荐:
前区四号球上期开出1路奖号10,最近10期前区四号球出现范围在10-33区段,其中012路号码分别开出4个、2个和4,本期前区四号球注意出现2路号码,精选一码20。
前区一号球上期开出1路奖号01,最近10期前区一号球出现范围在01-14区段,其中012路号码分别开出3个、5个和2,本期前区一号球注意出现2路号码,精选一码05。
后区分析(定义:01-04为一区,05-08为二区,09-12为三区):上期后区开出奖号03和09,分别出现在第一区和第三区和区,最近10期后区三个区间落号个数比为9:4:7,本期后区注意第一区和第二区号码出现,关注两码03、05。
【球队数据】
文|融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报,且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说,这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率,押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中,该数据几乎停滞不前,在某些周期里甚至出现下降的情况,想要翻倍需要什么呢?目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上:基金的基金有存续期,五年到七年的时候要向出资人做一个交代;而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值,10%到20%对应3亿到8亿欧元,二十家平分,单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯,这大概是半个中等身价前锋;对一支刚刚升上来的球队,可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话,问题就更加明显了。过去的十年间,意甲的收入增加了大约六成,而同期英超增长了130%,西甲增长了100%,德甲增长了80%。并不是没有上涨,而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集,转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散,但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了,原来的权利方退出,并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致,因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一,达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了,争议理论上也变小了,但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间,凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案,Searchlight Capital也表达过兴趣;橡树资本则拿出过一份非约束性方案,拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元,隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上,始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育,钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单,只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前,欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是,这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了,钱也备好了,但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期,降幅没有想象中大,这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是,CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则,尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案,由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元,买入新设媒体公司10%股权,时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后,包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席,称该方案已不再可行。十四票的门槛,七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里,而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季,二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损,虽然比去年减少了5.7%,但是按照这样的趋势发展下去,在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元,而收入对债务的覆盖率为,在2007/08赛季的时候是97%,现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力,荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔,都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲,一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁,再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级,联赛公信力受损;球场几乎全部属于市政当局,俱乐部收不到完整的比赛日收益,也没有动力去翻修;而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯,这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败,法甲媒体权利价值大幅缩水,联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务,CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵,连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶,把联盟的职能吸收进一家新公司,理由是现有治理结构过于复杂。
2010年,意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来,开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的:独立之后二十家俱乐部各有各的账本,重大事项需要四分之三以上赞成,任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外,为什么是现在
成本端在别人那里,它只截取分销环节的现金流。按市场估算,新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构,买的不是足球,是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西,其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月,意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司,五年内至少有45亿欧元收入,每年大约为9亿欧元左右,低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会,并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场,还没有打开的海外市场,钱从哪里来?答案就写在脸上。
根据德勤的数据,在2024/25赛季欧洲五大联赛中,各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑,西甲增长了9%,达到了41亿欧元,德甲增长了12%,首次突破了40亿大关,意甲增长了4%,达到了30亿欧元,法甲下滑了15%,降到22亿欧元。意甲排名第四,被德甲反超,只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据,意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右,和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队,在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动,只切海外;出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间;装进资产包的,是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东,十四票门槛,外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人,当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款,球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司,已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资,但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱,而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去,换来了今天可以马上分给俱乐部的现金,用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资,冰球联盟与篮球联盟随后跟进,一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行,上限为单队10%。2024年,少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月,KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯,后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本,到9月初,CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开,凯雷选择与Nextalia结伴出手,意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家,有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多,但是报表上的血液却一直在流淌。
目前,包括凯雷集团(Carlyle)、贝恩资本(Bain Capital)、橡树资本(Oaktree Capital Management)以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年,那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲,也就是全国统一的单一甲级联赛,始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低,真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外,2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润,接近八成的利润率,做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本,球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上,它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的,是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权,若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒,其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛;最终这笔募资以70亿欧元估值完成,规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间,中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值,答案不在报价单上,而在此后十年里,意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
北京时间11月1日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。
快船(2-3):哈登25分10篮板13助攻2抢断2盖帽6失误、鲍威尔23分、祖巴茨22分12篮板、波特14分5篮板、德里克-琼斯11分3篮板3抢断
在上一场5投1中仅得6分之后,文班亚马今日找回状态,20投9中、三分13中4,砍下25分9篮板7助攻5抢断5盖帽,正负值高达+43。这是文班亚马生涯第2次单场砍下至少5分5篮板5助攻5抢断5盖帽的数据,也是NBA历史第23次。文班亚马是历史上第3个不止一次完成5x5的球员,前两人是奥拉朱旺和基里连科。
马刺106-88大胜爵士
马刺(2-3):文班亚马25分9篮板7助攻5抢断5盖帽、保罗19分10助攻7篮板2抢断、凯尔登13分4篮板、索汉11分5篮板3助攻、马穆凯拉什维利10分
太阳125-119逆转战胜快船
快船新赛季在新球馆三战全败。
爵士(0-5):塞克斯顿16分3篮板3助攻2抢断、乔治15分5助攻4篮板、科林斯14分11篮板3助攻、菲利波夫斯基12分5篮板
哈登首节连续助攻率领快船早早取得近20分的领先,布克在第三节爆发率领太阳将分差追到仅剩2分。末节,太阳完成反超,关键时刻连中三分锁定胜局。
太阳(4-1):布克40分5篮板8助攻3抢断、奥尼尔21分7篮板、杜兰特18分5篮板4助攻2盖帽、瑞安-邓恩16分4篮板、努尔基奇11分3篮板、泰厄斯-琼斯7分3篮板11助攻
本场比赛,保罗出战33分钟,13中8砍下19分7篮板10助攻2抢断,正负值高达+37,创下了自己离开火箭以来的最高正负值纪录。此外,保罗以39岁零178天的年龄砍下两双,创马刺队史第二老的两双纪录,仅次于蒂姆-邓(39岁零331天)。
(修楚)
【球员介绍】
英超、西甲、意甲、德甲四大欧洲联赛联合发声,呼吁国际足联推进治理改革,加强权力制衡。
国际足联主席现已承认改革的必要性,但在"前进计划"事件后仅仅探讨表面性的流程变革是不够的——根本性的治理改革对于恢复国际足联内部清晰的宪制边界至关重要,包括确保个别纪律处分事项明显不受政治干预。
保护国际足联的监管角色免受其商业职能的影响
在我们这项运动的关键时刻,我们鼓励国际足联主席候选人认可这些原则,并在下一任主席任期的最初100天内,召集一个由独立人士主持的治理大会,代表会员协会和更广泛的足球界,并授权其在六个月内公开报告。
国际足联的未来关乎每一个关心足球的人,因为如果它的根基遭到破坏,我们的运动就无法在全球范围内发展壮大。
确保基于证据的决策
任何重大的国际足联提案,都必须首先包含明确定义的理由、支持性证据和独立评估,并在任何决定作出前公布,内容涵盖球员、俱乐部、联赛和支持者,并评估对所有利益相关方以及足球发展的影响。应对一系列备选方案进行仔细审查,最终决定应附有公开的解释说明。
足球需要国际足联成为一个强大的机构。但强大必须与问责相匹配。国际足联的权威只能来自于分担责任、接受审视和赢得信任。
国际足联必须建立一个代表关键利益相关方的常设机构,包括来自男足和女足领域的国家协会、联赛、俱乐部和球员。这个新机构必须充分了解各项新举措,并在国际足联的决策过程中拥有实质性角色。对于涉及赛历、就业、赛事和足球核心资产等事项的决定,必须征得直接受决定影响的利益相关方群体的同意。
近年来,足球长期以来的根基受到一个根本性治理问题的威胁:国际足联主席非但没有防范剥削性的想法,反而积极推动它们。尽管足球利益相关方最终迫使"国际足联前进计划"方案被撤回,但导致该方案产生的条件依然存在。
展望未来
我们作为欧洲联赛和世界联赛协会的创始成员共同发声,是因为我们了解国际足联无休止的扩张主义如何影响每一个人。我们每个人都是一个职业体系的管理者,这个体系将我们运动的草根层面与精英级别的国内和国际赛事连接起来。通过将数百万人凝聚在一起,世界各地的国内足球联赛产生了重大的社会和经济影响:支持产业、创造就业、投资于基层发展,同时为我们的社区贡献可观的税收。
因此,我们共同呼吁,为我们运动的世界管理机构建立一个新的治理结构,使其透明、客观、相称且包容,并基于三项核心承诺。我们呼吁国际足联:
各联赛于2024年10月向欧盟委员会提出的关于国际比赛日程的申诉,正是有缺陷的治理框架的后果。在这个框架下,国际足联可以利用其监管权力推进自身商业目标,而不考虑对国家赛事的经济和社会可持续性造成的影响,而这些赛事影响着所有利益相关方。
国际足联作为比赛监管者和守护者的角色,必须通过强有力的制度保障措施,使其作为全球赛事组织者的商业职能得到隔离,以维护信任、合法性和问责制。道德委员会、财务监督机构和选举机构的任命、预算和权力必须真正独立于国际足联行政部门和主席职位。这些改革将确保国际足联的核心赛事权利,包括世界杯,是为整个足球界所托管的。
现在是时候决定不仅由谁来领导国际足联,而且应该如何领导国际足联。联赛在这一进程中扮演着至关重要的角色,我们希望确保每个联赛的声音都能被听到。
所有国际足联主席候选人都应公布自己的改革方案,就其内容进行辩论,并遵守公平的选举规则。国际足联的财务、法律、传播和市场资源,以及其足球发展基金,必须保持严格中立,绝不为任何候选人创造选举优势。
让受影响的利益相关方在决策中发挥真正作用
全世界大约百分之一的职业球员参加国际足联世界杯,而其余球员及其所属俱乐部在国内联赛停摆期间也停止了比赛。然而,当国际足联做出直接影响我们的重大单边决定时——例如,扩大国际比赛日程并延长国内比赛必须暂停的时间段——受影响的利益相关方却并未真正参与到决策过程中。一种将不受约束的监管、商业和政治权力集中于单一职位,同时将受影响的利益相关方降格为纯粹咨询角色的国际足联治理模式,是不合时宜的。
我们邀请各大洲的联合会、国家协会、联赛、俱乐部、球员工会、球迷团体和公共当局加入这一事业,支持这些原则。
世界杯或许是我们这项运动的巅峰,但足球的根基是由世界各地敬业的球员、球迷、俱乐部和联赛,在座无虚席的球场和地方社区中,周复一周地维系着的。
国际足联的治理问题远不止某个个人的角色。更广泛的问题是,国际足联主席是否应该在缺乏有效制衡机制的情况下,同时掌握如此巨大的监管、商业和政治权力,包括获得受影响利益相关方的同意。十多年前,在涉及高级足球官员的刑事诉讼之后,国际足联自身的改革进程曾试图解决这些问题——然而,足球再次遭受了国际足联历史上最严重的权力滥用之一。
【
近年来,国际司法判例始终强调同一点:体育管理机构可以管理我们的比赛,但其权力并非无限。当国际足联寻求组织赛事时,它还必须通过透明、客观、非歧视性和相称的规则和标准来消除固有的利益冲突,这些规则和标准应以包容的方式采纳,并接受有效的独立审查。
为了足球的利益,现在必须改变这一现状。
【比赛分析】
大乐透第2026112期开出奖号:前区01、03、05、10、22,后区03、09。当期前区012路比为1:3:1,奇偶比为3:2,和值为41,跨度为21,后区奖号出现在一、三区。
高财第2026113期大乐透奖号分析:
前区012路:上期前区012路比为1:3:1,其中1路号码明显较热,最近10期前区012路奖号个数比为12:17:21,0路号码走势较冷。本期预计前区012路号码走势基本持平,推荐012路比1:2:2。
前区二号球上期开出0路奖号03,最近10期前区二号球出现范围在03-24区段,其中012路号码分别开出3个、1个和6,本期前区二号球防0路号码再出,参考号码15。
前区三号球上期开出2路奖号05,最近10期前区三号球出现范围在05-30区段,其中012路号码分别开出2个、4个和4,本期前区三号球注意出现1路号码,精选一码19。
8+3小复式参考:03、05、07、15、19、20、25、32 + 03、05、07
15+5大复式参考:03、04、05、06、07、09、13、14、15、19、20、25、30、32、34 + 01、03、04、05、07
前区五号球上期开出1路奖号22,最近10期前区五号球出现范围在22-35区段,其中012路号码分别开出0个、5个和5,本期前区五号球防1路号码再出,参考号码25。
单注一注参考:05、15、19、20、25 + 03、05
高财大乐透第2026113期综合推荐:
前区四号球上期开出1路奖号10,最近10期前区四号球出现范围在10-33区段,其中012路号码分别开出4个、2个和4,本期前区四号球注意出现2路号码,精选一码20。
前区一号球上期开出1路奖号01,最近10期前区一号球出现范围在01-14区段,其中012路号码分别开出3个、5个和2,本期前区一号球注意出现2路号码,精选一码05。
后区分析(定义:01-04为一区,05-08为二区,09-12为三区):上期后区开出奖号03和09,分别出现在第一区和第三区和区,最近10期后区三个区间落号个数比为9:4:7,本期后区注意第一区和第二区号码出现,关注两码03、05。
【球队数据】
文|融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报,且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说,这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率,押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中,该数据几乎停滞不前,在某些周期里甚至出现下降的情况,想要翻倍需要什么呢?目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上:基金的基金有存续期,五年到七年的时候要向出资人做一个交代;而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值,10%到20%对应3亿到8亿欧元,二十家平分,单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯,这大概是半个中等身价前锋;对一支刚刚升上来的球队,可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话,问题就更加明显了。过去的十年间,意甲的收入增加了大约六成,而同期英超增长了130%,西甲增长了100%,德甲增长了80%。并不是没有上涨,而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集,转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散,但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了,原来的权利方退出,并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致,因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一,达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了,争议理论上也变小了,但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间,凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案,Searchlight Capital也表达过兴趣;橡树资本则拿出过一份非约束性方案,拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元,隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上,始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育,钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单,只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前,欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是,这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了,钱也备好了,但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期,降幅没有想象中大,这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是,CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则,尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案,由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元,买入新设媒体公司10%股权,时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后,包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席,称该方案已不再可行。十四票的门槛,七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里,而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季,二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损,虽然比去年减少了5.7%,但是按照这样的趋势发展下去,在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元,而收入对债务的覆盖率为,在2007/08赛季的时候是97%,现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力,荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔,都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲,一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁,再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级,联赛公信力受损;球场几乎全部属于市政当局,俱乐部收不到完整的比赛日收益,也没有动力去翻修;而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯,这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败,法甲媒体权利价值大幅缩水,联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务,CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵,连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶,把联盟的职能吸收进一家新公司,理由是现有治理结构过于复杂。
2010年,意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来,开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的:独立之后二十家俱乐部各有各的账本,重大事项需要四分之三以上赞成,任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外,为什么是现在
成本端在别人那里,它只截取分销环节的现金流。按市场估算,新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构,买的不是足球,是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西,其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月,意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司,五年内至少有45亿欧元收入,每年大约为9亿欧元左右,低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会,并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场,还没有打开的海外市场,钱从哪里来?答案就写在脸上。
根据德勤的数据,在2024/25赛季欧洲五大联赛中,各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑,西甲增长了9%,达到了41亿欧元,德甲增长了12%,首次突破了40亿大关,意甲增长了4%,达到了30亿欧元,法甲下滑了15%,降到22亿欧元。意甲排名第四,被德甲反超,只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据,意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右,和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队,在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动,只切海外;出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间;装进资产包的,是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东,十四票门槛,外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人,当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款,球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司,已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资,但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱,而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去,换来了今天可以马上分给俱乐部的现金,用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资,冰球联盟与篮球联盟随后跟进,一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行,上限为单队10%。2024年,少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月,KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯,后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本,到9月初,CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开,凯雷选择与Nextalia结伴出手,意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家,有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多,但是报表上的血液却一直在流淌。
目前,包括凯雷集团(Carlyle)、贝恩资本(Bain Capital)、橡树资本(Oaktree Capital Management)以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年,那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲,也就是全国统一的单一甲级联赛,始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低,真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外,2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润,接近八成的利润率,做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本,球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上,它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的,是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权,若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒,其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛;最终这笔募资以70亿欧元估值完成,规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间,中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值,答案不在报价单上,而在此后十年里,意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
北京时间11月1日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。
快船(2-3):哈登25分10篮板13助攻2抢断2盖帽6失误、鲍威尔23分、祖巴茨22分12篮板、波特14分5篮板、德里克-琼斯11分3篮板3抢断
在上一场5投1中仅得6分之后,文班亚马今日找回状态,20投9中、三分13中4,砍下25分9篮板7助攻5抢断5盖帽,正负值高达+43。这是文班亚马生涯第2次单场砍下至少5分5篮板5助攻5抢断5盖帽的数据,也是NBA历史第23次。文班亚马是历史上第3个不止一次完成5x5的球员,前两人是奥拉朱旺和基里连科。
马刺106-88大胜爵士
马刺(2-3):文班亚马25分9篮板7助攻5抢断5盖帽、保罗19分10助攻7篮板2抢断、凯尔登13分4篮板、索汉11分5篮板3助攻、马穆凯拉什维利10分
太阳125-119逆转战胜快船
快船新赛季在新球馆三战全败。
爵士(0-5):塞克斯顿16分3篮板3助攻2抢断、乔治15分5助攻4篮板、科林斯14分11篮板3助攻、菲利波夫斯基12分5篮板
哈登首节连续助攻率领快船早早取得近20分的领先,布克在第三节爆发率领太阳将分差追到仅剩2分。末节,太阳完成反超,关键时刻连中三分锁定胜局。
太阳(4-1):布克40分5篮板8助攻3抢断、奥尼尔21分7篮板、杜兰特18分5篮板4助攻2盖帽、瑞安-邓恩16分4篮板、努尔基奇11分3篮板、泰厄斯-琼斯7分3篮板11助攻
本场比赛,保罗出战33分钟,13中8砍下19分7篮板10助攻2抢断,正负值高达+37,创下了自己离开火箭以来的最高正负值纪录。此外,保罗以39岁零178天的年龄砍下两双,创马刺队史第二老的两双纪录,仅次于蒂姆-邓(39岁零331天)。
(修楚)
【球员介绍】
英超、西甲、意甲、德甲四大欧洲联赛联合发声,呼吁国际足联推进治理改革,加强权力制衡。
国际足联主席现已承认改革的必要性,但在"前进计划"事件后仅仅探讨表面性的流程变革是不够的——根本性的治理改革对于恢复国际足联内部清晰的宪制边界至关重要,包括确保个别纪律处分事项明显不受政治干预。
保护国际足联的监管角色免受其商业职能的影响
在我们这项运动的关键时刻,我们鼓励国际足联主席候选人认可这些原则,并在下一任主席任期的最初100天内,召集一个由独立人士主持的治理大会,代表会员协会和更广泛的足球界,并授权其在六个月内公开报告。
国际足联的未来关乎每一个关心足球的人,因为如果它的根基遭到破坏,我们的运动就无法在全球范围内发展壮大。
确保基于证据的决策
任何重大的国际足联提案,都必须首先包含明确定义的理由、支持性证据和独立评估,并在任何决定作出前公布,内容涵盖球员、俱乐部、联赛和支持者,并评估对所有利益相关方以及足球发展的影响。应对一系列备选方案进行仔细审查,最终决定应附有公开的解释说明。
足球需要国际足联成为一个强大的机构。但强大必须与问责相匹配。国际足联的权威只能来自于分担责任、接受审视和赢得信任。
国际足联必须建立一个代表关键利益相关方的常设机构,包括来自男足和女足领域的国家协会、联赛、俱乐部和球员。这个新机构必须充分了解各项新举措,并在国际足联的决策过程中拥有实质性角色。对于涉及赛历、就业、赛事和足球核心资产等事项的决定,必须征得直接受决定影响的利益相关方群体的同意。
近年来,足球长期以来的根基受到一个根本性治理问题的威胁:国际足联主席非但没有防范剥削性的想法,反而积极推动它们。尽管足球利益相关方最终迫使"国际足联前进计划"方案被撤回,但导致该方案产生的条件依然存在。
展望未来
我们作为欧洲联赛和世界联赛协会的创始成员共同发声,是因为我们了解国际足联无休止的扩张主义如何影响每一个人。我们每个人都是一个职业体系的管理者,这个体系将我们运动的草根层面与精英级别的国内和国际赛事连接起来。通过将数百万人凝聚在一起,世界各地的国内足球联赛产生了重大的社会和经济影响:支持产业、创造就业、投资于基层发展,同时为我们的社区贡献可观的税收。
因此,我们共同呼吁,为我们运动的世界管理机构建立一个新的治理结构,使其透明、客观、相称且包容,并基于三项核心承诺。我们呼吁国际足联:
各联赛于2024年10月向欧盟委员会提出的关于国际比赛日程的申诉,正是有缺陷的治理框架的后果。在这个框架下,国际足联可以利用其监管权力推进自身商业目标,而不考虑对国家赛事的经济和社会可持续性造成的影响,而这些赛事影响着所有利益相关方。
国际足联作为比赛监管者和守护者的角色,必须通过强有力的制度保障措施,使其作为全球赛事组织者的商业职能得到隔离,以维护信任、合法性和问责制。道德委员会、财务监督机构和选举机构的任命、预算和权力必须真正独立于国际足联行政部门和主席职位。这些改革将确保国际足联的核心赛事权利,包括世界杯,是为整个足球界所托管的。
现在是时候决定不仅由谁来领导国际足联,而且应该如何领导国际足联。联赛在这一进程中扮演着至关重要的角色,我们希望确保每个联赛的声音都能被听到。
所有国际足联主席候选人都应公布自己的改革方案,就其内容进行辩论,并遵守公平的选举规则。国际足联的财务、法律、传播和市场资源,以及其足球发展基金,必须保持严格中立,绝不为任何候选人创造选举优势。
让受影响的利益相关方在决策中发挥真正作用
全世界大约百分之一的职业球员参加国际足联世界杯,而其余球员及其所属俱乐部在国内联赛停摆期间也停止了比赛。然而,当国际足联做出直接影响我们的重大单边决定时——例如,扩大国际比赛日程并延长国内比赛必须暂停的时间段——受影响的利益相关方却并未真正参与到决策过程中。一种将不受约束的监管、商业和政治权力集中于单一职位,同时将受影响的利益相关方降格为纯粹咨询角色的国际足联治理模式,是不合时宜的。
我们邀请各大洲的联合会、国家协会、联赛、俱乐部、球员工会、球迷团体和公共当局加入这一事业,支持这些原则。
世界杯或许是我们这项运动的巅峰,但足球的根基是由世界各地敬业的球员、球迷、俱乐部和联赛,在座无虚席的球场和地方社区中,周复一周地维系着的。
国际足联的治理问题远不止某个个人的角色。更广泛的问题是,国际足联主席是否应该在缺乏有效制衡机制的情况下,同时掌握如此巨大的监管、商业和政治权力,包括获得受影响利益相关方的同意。十多年前,在涉及高级足球官员的刑事诉讼之后,国际足联自身的改革进程曾试图解决这些问题——然而,足球再次遭受了国际足联历史上最严重的权力滥用之一。
【
近年来,国际司法判例始终强调同一点:体育管理机构可以管理我们的比赛,但其权力并非无限。当国际足联寻求组织赛事时,它还必须通过透明、客观、非歧视性和相称的规则和标准来消除固有的利益冲突,这些规则和标准应以包容的方式采纳,并接受有效的独立审查。
为了足球的利益,现在必须改变这一现状。
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